『消費者が動かす、医療の仕組み向上』

「ロンドンの公共交通事情は非常に悪いため、
多くの通勤客は不満に思っています。

そうした中で、ロンドンのICカード乗車券を
使って地下鉄やバスに乗車したときに位置情報
が記録され、移動頻度などに応じてポイントが
加算されて、

他のユーザと競い合うソーシャルゲームが提供
されるようになり、通勤客は不便な公共交通機関
に乗る苦痛をゲームで和らげるようになりました。


 

















すると、ロンドンの通勤客に本当の意味で必要な
改善策は、公共交通機関のサービス自体の大幅
な改善であるはずなのに、“このゲームはロンドン
の通勤客が待っていた改善策だ”とメディアが
賞賛するまでになってしまった。」
 http://diamond.jp/articles/-/34257

IT政策はイノベーションや経済成長の促進のため
に必要不可欠
であり、それ自体は正しいが、
「ビッグデータ」など流行りのバズワードを振り
かざしてIT政策を喧伝する政策の議論は、本質で
ないと喝破される岸博幸さん。

見栄えを良くしようと衣ばかり派手にする従来型の
やり方
では、無駄な税金の消費ばかりで、決して
問題の本質に対する解決にはなってこなかった
ことを私たちは知っています。

「“健康・長寿”で国民の安心を確立するには、
医療や介護、年金といった制度自体を大幅に
改革しなければいけないし、

また地域医療の立て直しのためには地域病院
の配置や医師の確保など体制面にたくさんの
課題があります。

“健康・長寿”という国民の安心のためには、
まず制度や体制を大幅に変えなければなら
ない。」
 



















医療費が右肩上がりで増えており、国民が年間
に使った医療費の総額を示す国民医療費は、
2010年度で37兆4202億円
になっています。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFS2703B_X20C12A9EE8000/

病気やけがをしやすく、薬を必要とする高齢者
の絶対数が今後さらに増える中で、医療費は
右肩上がりに
なることでしょう。 

有能な専門医を擁し、日本を代表するような
特定機能病院の多くが経営的には赤字
で
あるという事実。

日本の医療システムが質の高い医療サービス
を潤沢に供給できないことを示しています。

日本の医療の質的な向上を阻んでいる原因
は、診療報酬システムに技能向上の誘因が
欠けること
であり、より専門的で高度な医療
を提供するほど、経営的には赤字になって
しまう仕組みそのものにあります。

”「毎日たくさんの患者を診ているけれど、
病院経営を含めて現揚の状況はいっこうに
よくならない」
病院勤務医である私の知人はぼやく。

以前から言われてきたことであり、「もう聞き
飽きた」という人も多いかもしれない。

しかし、現揚の医師は懸命なのに医療の
ほころびが目立つ、といった矛盾はますます
大きくなっている。

システム(仕組み)が悪いせいではないか、
こう思えてならない。」
 

これは医療現場に従事される方のご意見。
大切なのは、「供給者から需要者に重点を
移すこと」でしょう
。

現行の医療の仕組みは消費者(患者)のこと
を考えない最たるものであり、実はこれ日本
を含めて、世界共通のこと
らしいのです。


レジナ・E・ヘルツリンガー著「消費者が動かす
医療サービス市場」
からそのことがよくわかります。

氏は、ハーバード大学経営大学学院教授であり
、各国で医療にきしみを生じているその理由を
語っています。

「理由は明白である。
世界の医療制度が消費者以外の第三者に支配
されているからである。

米国では保険会社が、欧州やアジアでは官僚
が握っている。

消費者の姿はどこにも見えない。」 

医療を良くするには、消費者主権の市場を生み
出すメカニズムに尻込みする"専門家"の手に
委ねるのではなく、消費者の声が反映する仕組み
をつくらなくてはならない
、とレジナ氏やこの本を
翻訳した岡部陽二氏は言います。

「ビッグデータ」など単にITを喧伝する見かけの
政策などでなく、医療の制度改革、質の向上という
本質の課題解決を行う仕組みを見直すことが大切
。

自分や家族など大切な方の生命、健康に深く
関わる医療の問題。
さらに関心を持っていこうと思います。


”人と自然を調和しながら『持続可能な未来』を共創する”