”企業でひとたび人事抗争が起きると、
とめどない感情の悪循環を生みだし、
組織の活力を削ぎ、未来を切り開く
はずの経営戦略をも、失敗へと導く”
『ドキュメント パナソニック人事抗争史』
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/42907
とめどない感情の悪循環を生みだし、
組織の活力を削ぎ、未来を切り開く
はずの経営戦略をも、失敗へと導く”
『ドキュメント パナソニック人事抗争史』
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/42907
筆者が言うように、この悪循環は
未来に向う力を生み出せず、いずれは
退化へと向かわせてしまうもの。
松下幸之助翁のような優れた創業者が
いた企業でもしかり。
未来に向う力を生み出せず、いずれは
退化へと向かわせてしまうもの。
松下幸之助翁のような優れた創業者が
いた企業でもしかり。
組織はまさに生きもの。
そこで働く人たちが、生き生きとしているか
否かにより、将来の繁栄か衰退かが
分かれてくるように思えます。
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